Kurzlebenslauf

 DATEN ZUR PERSON


E-MAIL:             Oliver@Suemnich.de
Alter:                  51 Jahre
Geburtsort:        Hamburg
Familienstand:   Verheiratet

BERUFSERFAHRUNG


 2016 - heute		Senior Project Manager bei der 
	             		Bechtle GmbH IT-Systemhaus Hamburg

 

 2014 - 2016		Senior IT-Service Management Consultant bei der 
	             		OPTiVATiON GmbH

Projekte (Auszug):

            • Auswahl einer ITSM-Lösung inkl. Proof of Concept und Vertragsverhandlungen sowie Pre-Implementation Assessment und Implementierungsvorbereitung.
            • Implementierung einer Application Performance Management – Lösung zur umfassenden Analyse und Identifizierung von Optimierungspotentialen.
            • Beratung zum Aufbau einer Dienstleister-/Providersteuerung inkl. Definition von Service Leveln, KPIs und des Reportings sowie Vertragsanalyse zur Identifizierung von Lücken und Schwachstellen.

     Kunden (Auszug):

            • Hamburg Port Authority
            • Heidelberger Druckmaschinen
            • Lufthansa
 2003 - 2014       Seniorberater und IT-Projektmanager bei der NOVEDAS
                             Unternehmensberatung GmbH

      Projekte (Auszug):

              • Analyse, Modellierung und Optimierung von IT-Betriebsprozessen gem. ITIL sowie Schaffung einer übergreifenden IT-Organisation für den Betrieb einer Call Center Plattform.
              • Insourcings eines Rechenzentrums, inkl. Ab­lösung alter Hardware sowie Planung und Einführung neuer Produkte.
              • Konzeption, Implementierung, Test und Optimierung einer Middleware für die Anbindung von 11.500 Filialen im laufenden Betrieb.
              • Einführung eines neuen Softwareverteilsystems.

     

            • Entwicklung einer IT-Strategie.
            • Aufbau und Optimierung eines Supply Chain Managements.
            • Design und Implementierung eines Ersatzteilmanagements.
            • Global Program Management bei einem internationalen IT Security Vorhaben mit 12 Programmen und über 50 Projekten sowie Rollouts in 41 Gesellschaften.
            • Durchführung eines 360-Grad-IT-Assessments.
            • Krisenmanagement (Interims-Management).

     Kunden (Auszug):

              • Deutsche Post
              • EPSON
              • Telekom (T-Systems, T-Mobile, T-Home)

         

            • Toll Collect
            • Volkswagen
2002 - 2003       Seniorberater bei der Lischke Consulting GmbH im Industriebereich

Projekte (Auszug):

            • Optimierung von Vertriebsprozessen.
            • Strategieentwicklung mit Coaching von CEO und CFO.
            • Erstellung und Umsetzung eines Logistikkonzeptes.
            • Neuaufstellung eines öffentlichen Betriebes inklusive Strategie, Aufbauorganisation und Rechtsform.

Kunden (Auszug):

            • Philips
            • Stadtentwässerung Kiel
            • Unilever / Lever Faberge
1998 - 2002       Consultant / Senior Consultant bei der Deloitte Consulting GmbH im 
                          Bereich Strategy & Operations

Projekte (Auszug):

            • Entwicklung einer IT-Strategie. 
            • Anforderungsaufnahme und Lastenhefterstellung für ein Neusystem zum Strategic Sourcing.
            • Prozesskostenanalyse und Begleitung eines Bench­markings.
            • Entwicklung einer Business Strategy.
            • Reorganisation von Beschaffungsprozessen und Optimierung einer innerbetrieblichen Logistik.
            • Entwicklung und Einführung von standardisierten Geschäftsprozessen sowie der Aufbauorganisation für ein Startup-Unternehmen.

Kunden (Auszug):

              • GEBTA
              • Preussag

     

            • Steinbeis Temming
            • TUI

SPRACHKENNTNISSE


      • Englisch:         Fließend
      • Französisch:   Grundkenntnisse


SONSTIGES


      • Projektmanagement-Zertifizierung (Prince2 Foundation und Practitioner)
      • ITIL-Zertifizierung
      • Moderationserfahrung
      • BPM-Tools, u.a.m.